Çocuk yaşta evlendirilen kızların eşleri hakkındaki yasal düzenleme,
Kıdem tazminatı hakkındaki düzenleme,
Zeytinliklerin imara açılması hakkındaki düzenleme,
Örnekleri çoğaltmak mümkün görünüyor.
Hükümet, başı sıkıntıya girmeden; yönetmek için çoğunluğundan vekaletini aldığı topluma bilgi ya da hesap vermek sorumluluğunda hissetmiyor kendini. Bunu bir çeşit vakit kaybı, lüzumsuzluk hali, güçsüzlük emaresi, eski köye yeni adet olarak görüyor; kursağından haram lokma geçmedikten sonra iyi niyetli olmanın yeteceğini, kendisini kusurlu, yetersiz, olumsuz göstermeyeceği düşünüyor olmalı.
Romantizmi şiar edinmiş organizasyonlarda sıkça rastlanıyor bu davranış kalıbına:
Oturduğum sitenin yönetimi, bütçe gibi sitede meskun herkesi ilgilendiren önemli bir konuda; bilgiyi tabana yayıp şeffaflık sağlamak yerine yönetmeyi daha kolay hale getirmesi için icat edilmiş bir kategori olan blok temsilciliğini muhatap alıp bağlayıcı karar 'salmayı', bir demokrasi uygulaması olarak görmemizi bekliyor. İyi niyetli ya, boğazından haram lokma geçmez ya...
Bir işi birlikte yapmanın zevkini, kimseden esirgememek gerektiği kanaatindeyim. 15 Temmuz günü harekete geçen tehdit, görevlilerin yanı sıra toplumsalın kendiliğinden müdahalesiyle ortadan kaldırıldı. Şimdi herkesin anlatacak bir hikayesi, içine anlam kattığı bir hayatı var.
Yetkimizi devrettiğimizde hakkımızı da devretmiş olmayız. Empati yeteneğini kullanan Yöneticiler, bilgiyi demokratikleştirmenin, katılımı arttırmanın karar(lar)ın sağlık ve meşruiyetini de arttıracağını ve onay almanın en temel bir ihtiyaç olarak topluma can suyu vermek anlamına geldiğini bilirler.
Her kriz, bakmasını bilene bir başka hikmeti ihsan ediyor.
Kıdem tazminatı hakkındaki düzenleme,
Zeytinliklerin imara açılması hakkındaki düzenleme,
Örnekleri çoğaltmak mümkün görünüyor.
Hükümet, başı sıkıntıya girmeden; yönetmek için çoğunluğundan vekaletini aldığı topluma bilgi ya da hesap vermek sorumluluğunda hissetmiyor kendini. Bunu bir çeşit vakit kaybı, lüzumsuzluk hali, güçsüzlük emaresi, eski köye yeni adet olarak görüyor; kursağından haram lokma geçmedikten sonra iyi niyetli olmanın yeteceğini, kendisini kusurlu, yetersiz, olumsuz göstermeyeceği düşünüyor olmalı.
Romantizmi şiar edinmiş organizasyonlarda sıkça rastlanıyor bu davranış kalıbına:
Oturduğum sitenin yönetimi, bütçe gibi sitede meskun herkesi ilgilendiren önemli bir konuda; bilgiyi tabana yayıp şeffaflık sağlamak yerine yönetmeyi daha kolay hale getirmesi için icat edilmiş bir kategori olan blok temsilciliğini muhatap alıp bağlayıcı karar 'salmayı', bir demokrasi uygulaması olarak görmemizi bekliyor. İyi niyetli ya, boğazından haram lokma geçmez ya...
Bir işi birlikte yapmanın zevkini, kimseden esirgememek gerektiği kanaatindeyim. 15 Temmuz günü harekete geçen tehdit, görevlilerin yanı sıra toplumsalın kendiliğinden müdahalesiyle ortadan kaldırıldı. Şimdi herkesin anlatacak bir hikayesi, içine anlam kattığı bir hayatı var.
Yetkimizi devrettiğimizde hakkımızı da devretmiş olmayız. Empati yeteneğini kullanan Yöneticiler, bilgiyi demokratikleştirmenin, katılımı arttırmanın karar(lar)ın sağlık ve meşruiyetini de arttıracağını ve onay almanın en temel bir ihtiyaç olarak topluma can suyu vermek anlamına geldiğini bilirler.
Her kriz, bakmasını bilene bir başka hikmeti ihsan ediyor.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder